Gaya Kepemimpinan Kepala Biro Umum Di Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Tengah

Authors

  • Ade Irma Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan Palu Author
  • Muh Mahendradinata Yusman Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan Palu Author

DOI:

https://doi.org/10.55100/paradigma.v5i1.88

Keywords:

Instruksi, Konsultasi, Partisipasi, Delegasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Kepemimpinan Kepala Biro Umum di Kantor Gubernur Prov. Sul-Teng. Jenis data yang pakai yaitu data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan datanya dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik penarikan informan memakai purposive. Jumlah informan di penelitian ini ada 5 orang. Teori yang dipakai ialah teori dari Hersey dan Blanchard, yaitu instruksi, konsultasi, partisipasi dan delegasi. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, ada beberapa poin yang masih belum sesuai dengan apa yang diinginkan teori tersebut, di mana Kepala Biro jarang sekali berkomunikasi saat meninjau pelaksanaan tugas yang dikerjakan bawahannya. Selain itu Kepala Biro jarang sekali mau mendengarkan saran dan masukan dari bawahan atau pegawainya, yang mengakibatkan bawahannya terkadang harus berbeda pendapat dengan Kepala Biro, yang mengakibatkan perselisihan antara pimpinan dan bawahan. Persoalan lain adalah, Kepala Biro kurang berpartisipasi dalam bertukar pikir untuk memecahkan masalah yang terjadi di Biro Umum, sehingga dalam pengambilan ketetapan bawahannya hanya sebatas menjadi pendengar atas ketetapan yang dikeluarkan.

Downloads

Published

2026-03-11

Issue

Section

Articles

How to Cite

Irma, A. and Yusman, M.M. (2026) “Gaya Kepemimpinan Kepala Biro Umum Di Kantor Gubernur Provinsi Sulawesi Tengah”, PARADIGMA : Jurnal Administrasi Publik, 5(1), pp. 10–18. doi:10.55100/paradigma.v5i1.88.